【明報專訊】 2013年2月10日 (星期日)
又是溝通問題。K抱怨，每次跟男友brainstorming(腦袋大風暴)，期望改善溝通和關係，他總是抗拒甚至不憤她的批評，結果面紅耳赤不歡而散。今回更不得了，當她提出問題的時候，他竟然反問：「妳覺得有問題咩，我唔覺嘅？」但brainstorming是他提議的。問我還可以怎樣跟他溝通。
不斷溝通是情侶改善關係的好方法，所以首先要搞清楚，溝通是方法，改善關係是目的，關係改善了，溝通就不是問題。但妳首先要明白brainstorming是甚麼一回事，兩個人走在一起激烈地辯論批評批判不等於腦袋大風暴，搞不好來了個愛情大風暴便恨錯難返
。
Brainstorming是一種溝通方法，但它的原始目的不是改善人際關係，而是激發創意。所以嚴格而言，妳的方法和目的都錯。不過，brainstorming可否轉變為改善情侶關係的方法呢？當然可以。人用刀，不是刀用人。但可惜，真正懂得運用此法的人，慧因閱歷所見，寥寥無幾。不是危言聳聽，就連當今很多香港的跨國廣告公司和最賣紙的媒體，也自以為每天在
brainstorming激發創意，卻不知其為何物，往往反其道而行 。
Alex Faickney Osborn是在1942的名作How To Think Up將brainstorming這概念普及化的廣告人，也是大名鼎鼎的BBDO 廣告公司創辦人，他的原先目的，是希望死氣沉沉的創作團隊活現生氣，好讓公司有好點子賣給廣告商，於是發明了這腦袋大風暴。他是行政大員，責任在於用人，不是落手落腳搞創作，想得出這行之有效的方法，可算鞠躬盡瘁，當今尸位素餐的CEO好應該細閱Osborn的生平和著作。此法重量也重質，點子寧濫勿缺，愈多愈好，參與的人只管提意見，荒誕不經離題萬丈不著邊際也無不可，但他明言，brainstorming其間隊友只可改善其他人提出的點子，或提出自己的新點子，就算隊友的想法不知所謂不知所云也絕不可互相批評，篩選之事，待到最後進行。為甚麼？簡單不過，負面的批評只會窒礙思想，把大家扯回固有成規，不會激發創意，讓大家天馬行空。再講，提創意等於暴露赤裸的腦袋，讓人評頭論足。人家已經苦心思量盡獻腦汁，你卻不事建設只管挑剔，他還有興致和信心繼續跟你糾纏？且不要忘記，妳的伴侶是一個男人！
我理解他為甚麼提出brainstorming這方法，也同情他。人要面是常情，只是男人女人要的面子不同而已。對男人而言，提意見攸關腦袋中的料子，所以也攸關面子；這是學識、修養、創意、識見、解決問題能力、才華的表現，也決定一個男人在職場的成敗，簡言之，是一個男人在現代社會的生存能力。女人不明所以，因為大都不在乎；當妳隨意批評他的意見，很容易挑起他這條過敏的神經，也很容易令他發神經。這塊臉，男人死也要保住不能丟。妳愈批評，他愈抗拒。說Osborn的brainstorming創意大法為男人度身訂製也不為過，因為他是上世紀三十年代在美國的廣告行業推行此法的，比電視劇集Mad
Men描述的年代還要久遠，那時候的廣告圈子只有男人，女人只能當秘書、接線生、斟茶遞水或小三的工作。
如果妳繼續用brainstorming去達到改善關係的目的，不要再挑他那條神經了，就按Osborn的本子實行吧，百利無一害。
至於「妳覺得有問題咩，我唔覺嘅」，請不要把自己看到的世界當成客觀真理，每個人都可以看到不同的世界。這樣還可以溝通嗎？可以。其實「甚麼是客觀真實」這問題早已在哲學上被丟棄了，取而代之的是人如何可以在各自主觀的世界溝通，相互創造相對客觀的世界。試想，假設妳看見的中國國旗是X顏色，他看到的是Y顏色，如果大家都稱自己看到的為紅色，一樣可以溝通，世界如常運作！
細心告訴他妳看到的問題吧，以後當他碰到同一件事，縱使看到的跟妳完全不一樣，也懂得稱它為問題就好了。
很難接受這些概念嗎？就讓大風暴吹一吹妳的腦袋吧。
